基层社会治理工作经验交流材料

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基层社会治理工作经验交流材料

近年来，我区以固本强基、提质增效为出发点，创新基

层社会治理模式，持续抓细网格、抓牢源头、抓实创新，

治理精细化水平大幅提升。

一、立足网格兜底，激活“神经末梢”，以“小网格”

托底“大治理”。一是强化网格划分。划定基础网格 696

个，配备专职网格员 422 名，在此基础上，把 202 个行政

村、47 个村改社区、41 个城市社区划分为 2574 个微网格，

配备 11764 名中心户，形成网格精细化管理“三级网格、

四级架构”。二是强化“格”“户”互动。按照就近、就

熟、就亲原则，选择热心、有一定群众威望的党员、群众

担任中心户，每名中心户联系 10-15 户群众，及时做好政

策宣传、信息收集等工作。在规上企业、大型商超等，设

立专属网格，确保全域群众联系无遗漏、网格服务管理全

覆盖。三是强化考核激励。设立网格精细化管理专项奖励

资金，对镇（街道）分三个等次进行考核激励。坚持“月

评比、月公示、季评比、季兑换”，每季度选树红旗网格

优秀网格长、先锋党员。

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摘要：

基层社会治理工作经验交流材料近年来，我区以固本强基、提质增效为出发点，创新基层社会治理模式，持续抓细网格、抓牢源头、抓实创新，治理精细化水平大幅提升。一、立足网格兜底，激活“神经末梢”，以“小网格”托底“大治理”。一是强化网格划分。划定基础网格696个，配备专职网格员422名，在此基础上，把202个行政村、47个村改社区、41个城市社区划分为2574个微网格，配备11764名中心户，形成网格精细化管理“三级网格、四级架构”。二是强化“格”“户”互动。按照就近、就熟、就亲原则，选择热心、有一定群众威望的党员、群众担任中心户，每名中心户联系10-15户群众，及时做好政策宣传、信息收集等工作。在规上...

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