在乡镇教育工作会议上的讲话

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在乡镇教育工作会议上的讲话范文

同志们：

2022 年的各项目标任务能不能顺利完成，关键在领导。县教体局、

镇党委、镇政府和社会各界对 x 镇的教育事业是否满意，关键在领导。x

镇的教育干部，特别是在座的校长、主任包括我们一中、二中的全体班子

成员，都是 x 镇教育的精英，是 x 镇教育的希望，是 x 镇教育的中坚力量。

借这个机会，我提几点希望与同志们共勉。概括起来说就是树立“三个观

念”、做好“四个增强”。

一、三个观念

一是要树立正确的教育政绩观。校长既要抓好班子，又要带好队伍，

既要管好教职员工，又要管好学生，任务重，责任大，必须树立正确的政

绩观，防止和克服急功近利。这就要求我们各位做好三方面的工作。一是

始终把提高学校的教学质量作为办学的根本标准。学校是教书育人的主阵

地，衡量学校领导的政绩，最根本的是要看在师生平安的前提下，教学质

量是否真正提高，离开了这一点，一切政绩都无从谈起。二是始终把推进

学校的发展作为不懈努力的目标。一个学校的办学理念的形成、文化底蕴

的积淀，不是一朝一夕的事情，要经过几任领导，甚至几代人的努力才能

形成。所以我们在工作中要防止和克服急功近利的短期行为，既要重视当

前，一步一个脚印地干好当前工作，又要有长远计划，具有战略家的眼光。

三是始终把教职工和人民满意作为衡量工作的尺度。让教职工满意，就是

我们每一个领导干部都要相信群众，依靠群众，调动全体教职工的积极性。

在日常工作中要注意关心教职工的疾苦，倾听教职工的呼声，尽心竭力地

为他们多做实事，多解难事，多做好事，全心全意地依靠他们办好教育。

我们中层干部在工作中要克服三种错位现象：向上、向下、垄断错位现象。

杜绝做老好人、做群众的尾巴、做事后诸葛亮。

二是要树立综合的教育效益观。工厂、企业、商店都有个效益问题，

教育也有个投入与回报的问题，这就是效益。如何在投入不变的情况下，

争取更大的产出，争取更大的效益，这就是每一位学校领导应该时刻思考

的问题。我认为，应该具体把握好以下“三个坚持”。一是要坚持向科学

决策要效益。领导干部在工作中，在进行决策的过程中，要坚持集体领导、

宏观统筹，善于集中班子成员的 x，善于集中群众的 x，反复进行可行性

论证，防止盲目做决策，力争使所有的决策都是科学的决策。二是要坚持

向严格管理要效益。学校管理包括学校教学管理、德育管理、教师管理、

学生管理、体育卫生管理、总务工作管理等各方面。向管理要效益，一方

面要用好、用足政策，挖掘自身潜力，另一方面要精打细算，确保有限的

资源得到充分利用，取得最好的成效。三是要坚持向一流标准要效益。学

校必须把改革创新作为发展之策，动力之源，治校之道，以改革的新思路、

创新的新突破来谋求学校各项工作的发展。学校要瞄准教育发展的前沿，

在更大范围内找好参照座标，把办学的标准立在高人一筹、创新一步上，

使办学的理念在内涵上更具特色，更加丰富，做到在标准经费内取得更大

的效益，在同样的条件下干得更好、更出色。

三是要树立真抓实干的教育行动观。真抓实干就是在实际工作中要防

止和克服形式主义、做表面文章的不良风气。真抓实干不只是个工作作风

的问题，还是个精神状态问题，是对教育事业的责任感问题。为此，我们

要大力倡导“三种作风”。首先要大力倡导重实际、干实事、求实效的作

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摘要：

在乡镇教育工作会议上的讲话范文同志们：2022年的各项目标任务能不能顺利完成，关键在领导。县教体局、镇党委、镇政府和社会各界对x镇的教育事业是否满意，关键在领导。x镇的教育干部，特别是在座的校长、主任包括我们一中、二中的全体班子成员，都是x镇教育的精英，是x镇教育的希望，是x镇教育的中坚力量。借这个机会，我提几点希望与同志们共勉。概括起来说就是树立“三个观念”、做好“四个增强”。一、三个观念一是要树立正确的教育政绩观。校长既要抓好班子，又要带好队伍，既要管好教职员工，又要管好学生，任务重，责任大，必须树立正确的政绩观，防止和克服急功近利。这就要求我们各位做好三方面的工作。一是始终把提高学校的教...

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