董事长在2021年工作会上的讲话(集团公司)_20240119105021

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董事长在 2021 年工作会上的讲话
同志们:
今天集团公司召开工作会议,主要布置安排 2021 年工
作,刚才会前给大家发了集团公司管理制度,又观看了中
央经济工作视频,常务经理 xx 同志宣读了 2021 年工作安
排,下面我围绕 2021 年集团公司工作谈三点意见:
一、认清形势,底线思维,顺应发展。
讲话,习主席是这样说的“人类正在遭受第二次世界大战
结束以来最严重的经济衰退,各大经济板块历史上首次同
时遭受重创,全球产业链、供应链并行受阻,贸易和投资
活动持续低迷,各国出台数万亿美元经济救助措施,但世
界经济复苏势头仍然很不稳定,前景存在很大不确定性”
大家从这段话可以看出经济形势从全球看是很严重的;从
我国看:既要克服经济增长速度换档期、结构调整阵痛期
前期刺激政策消化期的三期叠加的不利影响,又要突破长
期累积形成的结构性、体制性、周期性问题;从韩城看,
处于后工业时期经济结构转型期,前期发展积累的难点破
解期,政府过度举债的艰难化解期。分析大的经济形势只
是要大家有一个清醒的认识,关键是咱们的问题所在,也
就是咱们的形势是什么?以寻求对策。
咱们公司面对的形势:
1.疫情的不确定性和反复性,对咱们前几年转型的服
务业的巨大冲击前所未有。(这一块占用固定资产 x亿)。
2.经济下行造成的商贸物业的冲击,使资产的收益率
大幅下降。
3.作集团公司发展的业开发的后续
不确定性,对整体经济的影响。
4.集团公司各业债务的清收度对集团公司发展的
影响。
今天给大家讲清危机感,要有底线思维
要有危机抓先机思想意识。
线线
最大的,要有线线不是我们
个人就行,它必须保证企业有几个硬标准
存不了。只要,就有,就有发展的
性。所以底线思维把握机遇势发展是我们
领导责任和重
二、关于制度建设
中要求程序办规程或
准则
制度。说,一个的制度可以
人,一个的制度可以人。一个的制度可以
成就一个人,可见制度的重要性。咱们从前有一个
制度不全使一个可以成长来的年
:二战时期降向澳洲运送犯
事)。根据改,和咱们
年经的一制度行情定在 2020 年就集团
公司整体管理面形成一个全面的、的制度。从 x
了制度修订小组,经过
见,上下反复于在年成,并经经理
集团公司管理制度,并
会前发给各的就是这个制度,位领导
这个制度,不要之高阁个制度
摘要:

董事长在2021年工作会上的讲话同志们:今天集团公司召开工作会议,主要布置安排2021年工作,刚才会前给大家发了集团公司管理制度,又观看了中央经济工作视频,常务经理xx同志宣读了2021年工作安排,下面我围绕2021年集团公司工作谈三点意见:一、认清形势,底线思维,顺应发展。目前整体经济形势怎样?近几天播发的习主席的一段讲话,习主席是这样说的“人类正在遭受第二次世界大战结束以来最严重的经济衰退,各大经济板块历史上首次同时遭受重创,全球产业链、供应链并行受阻,贸易和投资活动持续低迷,各国出台数万亿美元经济救助措施,但世界经济复苏势头仍然很不稳定,前景存在很大不确定性”大家从这段话可以看出经济形势...

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