三八红旗手事迹材料（公司财务工作者）（三八妇女节）

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三八红旗手事迹材料（公司财务工作者）

一、坚持原则、办事认真、责任心强

作为财务部主任助理，她法制观念强，能认真贯彻、执行《会计

法》和国家有关的财务法规和制度。她坚持原则，敢于发表自己的看

法，为工作不怕得罪人。因旗下子公司 xx 公司运作上市，进行了相

应的股权和业务重组，她带领员工加班加点工作，一丝不苟地整理账

目，按时按质按量地提供资料和报表，保证了上市工作的需要，为筹

备上市做出贡献。

二、服从分配、爱岗敬业、事业心强

20xx 年初，xx 集团和 xx 集团重组分设后，愉快地服从分配，

安排在 xxxx 集团财务部负责融资管理业务。不仅自己严格遵守会计

职业道德规范，而且要求其他财务人员共同遵守，共同履行财务监督

职能，在抵制不正之风中发挥了积极作用，自与 xx 集团分开以来，

财务部在资金管理方面，人手少，事务多、杂的情况下，她都没有怨

言，经过合理安排，工作井然有序。

从事财务会计工作 xx 年，在会计制度改革、新税制的推行、财务管理创新、经营机制建立等改革实

践中积累了大量工作经验。进入资金运作领域后，为积极应对资本市场、金融市场的改革，她投身投融

资体制改革大潮。为深化投融资体制改革，作为财务部主任助理，她积极推进集团全面预算管理。通过

不断分析总结，逐步形成了以“三化”为内容的全面预算管理体系。即在预算内容上，实行以投资为主

体、以融资为重点、以资金平衡为核心、以成本费用为基础、以收入收益为支撑的“全面化”；在预算

范围上，落实集团内全部责任中心，包括集团内各成员公司、各公司内各部门、各部门内各员工的“位

置化”；在预算管理流程上，强调预算管理要贯彻指标的下达、合并预算的编制、执行动态的监控、预

算分析和反馈调整、预算考核与评价等所有流程的“全程化”。“三化”全面预算管理体系的推进，使

最高管理层可以根据公司战略，结合集团特点，制定合理的未来经营目标。为集团公司融资额达八亿多

元。

三、忠于职守、岗位奉献、充满爱心

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摘要：

三八红旗手事迹材料（公司财务工作者）一、坚持原则、办事认真、责任心强作为财务部主任助理，她法制观念强，能认真贯彻、执行《会计法》和国家有关的财务法规和制度。她坚持原则，敢于发表自己的看法，为工作不怕得罪人。因旗下子公司xx公司运作上市，进行了相应的股权和业务重组，她带领员工加班加点工作，一丝不苟地整理账目，按时按质按量地提供资料和报表，保证了上市工作的需要，为筹备上市做出贡献。二、服从分配、爱岗敬业、事业心强20xx年初，xx集团和xx集团重组分设后，愉快地服从分配，安排在xxxx集团财务部负责融资管理业务。不仅自己严格遵守会计职业道德规范，而且要求其他财务人员共同遵守，共同履行财务监督职能，...

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