2013联社办公室主任述职报告

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2013 联社办公室主任述职报告
XX
合下,紧紧围绕联社各个时期的中心工作,充分发挥办公
室管理、服务、协调、保障的职能作用,与兄弟科室紧密
配合,本着勤俭、节约、高效、全面的原则,使后勤保障
工作和服务管理水平有了一定的提高。现将全年工作总结
汇报如下:
一、高标准,严要求,提高了自己的处世能力
"重要岗位"的特殊能力,具体地讲就是忠诚可靠、公道正
派、清正廉洁、甘于奉献、知识全面、业务精湛。自己在
工作中一是做到了处事豁达,不要求全责备、斤斤计较。
上下之间、部门之间在日常工作中不可能没有矛盾,我在
协调、处理各类工作矛盾、问题时,坚持“相互理解,相
互支持,换位思考,求同存异”的原则,抓主要矛盾,不
在非原则问题上较真,不在细微末节上纠缠。二是处事谨
慎,不随心所欲、粗心大意。开会发言、汇报工作、处理
公文、接待来访、现场处理协调问题,是做一名办公室主
任的经常性工作,说话办事做到了言之有据、行之有序、
动之有规。三是待人真诚,不欺上瞒下、互不信任。在工
作中传达真实意图,反馈真实情况,把问题讲清、把原因
讲透、把办法讲实,千万不要弄虚做假,反馈假情况、反
映假民意,干扰领导决策。
二、规范管理,提高水平
年初以来,我根据联社全年工作要求,在往年管理经验的
基础上,从提高办公室内部管理水平,规范办公室管理行
为入手,着重抓了办公室的内部制度建设。一是在原有车
辆管理规定的基础上,明确了车辆管理的具体要求,强化
了对驾的行为约,使联社的车辆管理、用开支、
车况车达到了有,有制度可。二是严
用开支,对办公用的管理与发实行了分管,
了粗管理。
三、责,结合作,全面做办公室各工作
办公室是一个合性较强的工作,是一个位的总后勤。
不能与主要业务科室相提是所管
琐碎也大的特。在联社对科室

标签: #述职报告

摘要:

2013联社办公室主任述职报告XX年,我在联社班子的正确领导下,在兄弟科室的大力配合下,紧紧围绕联社各个时期的中心工作,充分发挥办公室管理、服务、协调、保障的职能作用,与兄弟科室紧密配合,本着勤俭、节约、高效、全面的原则,使后勤保障工作和服务管理水平有了一定的提高。现将全年工作总结汇报如下:一、高标准,严要求,提高了自己的处世能力从事办公室工作不仅要具备做人的基本素质,还要有胜任"重要岗位"的特殊能力,具体地讲就是忠诚可靠、公道正派、清正廉洁、甘于奉献、知识全面、业务精湛。自己在工作中一是做到了处事豁达,不要求全责备、斤斤计较。上下之间、部门之间在日常工作中不可能没有矛盾,我在协调、处理各类工...

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作者:老秘书 分类:汇报报告 价格:2稿币 属性:5 页 大小:13.03KB 格式:DOCX 时间:2024-04-03

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