2016财务经理述职报告模板

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2016 财务经理述职报告模板
范文一
在公司董事会和总经理的领导下,根据董事会和总经理
20xx 年度工作报告和任务要求,结合分管工作实际,现述
职如下:
一、 20xx 年工作任务完成情况
()董事会事务工作
1
使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得
与董保持 公文
微信:dada wk01
2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要
求,及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通,信息
披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露
工作被深交所评为优良单位。
3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事
尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查
等,提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。
4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通,提出
协调解决公司历史问题的方案,会计事务所出具了无保留
意见的审计意见。
()、财务工作
1、在公司推行全面预算管理,特别是销售、成本()
现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线
的管理模式,为公司制定客观、公正、透明、公平指标评
价体系提供了客观依据。
2、建立统一融资的资金管理体系,合理控制资金规模,
有偿使用资金,使公司资产负债率由期初的 68.63%
9.36%,59.27%,实现了公司资产负债率控制在 60%
求。集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅
度节约。继续协调国资委用国有股权质押贷款 1亿元,从外
部短期融资 1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉
讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需,节
约了资金成本;为集团公司争取 1亿资金额度。
320xx
点单位进行专题分析,并结合形势变化和经营工作中
趋势性倾向性的问题及时提出建设性建议。
4公司各部及财会人员学习集团关于明
单位开支权行规定。对集团公司
制度进行检查、监、指导。对各单位会计
(1)
位开;(2)
金、支管理制度《友谊资金、银行
项管理检查办法》执行情况检查。
后企业帐培训,调工作
5、进行资产摸清家底。并根据分析情况预
,对各分公司的资产质量做到
收款项的跟踪;分析,经营单位提出
缩库存提高库存质量建议。
6管理部和财务部做好集团计算机网络
选型前工作,
定,为建立和完集团财务管理
【更多公文素 材,微信:】
()收工作

标签: #述职报告

摘要:

2016财务经理述职报告模板范文一在公司董事会和总经理的领导下,根据董事会和总经理20xx年度工作报告和任务要求,结合分管工作实际,现述职如下:一、20xx年工作任务完成情况(一)董事会事务工作1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料,使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。【更多公文素材,微信:dadawk01】2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求,及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通,信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董...

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作者:老秘书 分类:汇报报告 价格:2稿币 属性:11 页 大小:16.67KB 格式:DOCX 时间:2024-04-03

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