2016财务年终述职报告

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2016 财务年终述职报告

一年又快要过去了，你是不是在烦恼年终述职报告了呢?小

编给大家介绍 2016 财务年终述职报告，希望能对大家有所

帮助。

2016 财务年终述职报告(1)

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服

务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。

站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为

纽带，不断提高财务服务质量。在 XX 年做了大量细致的工

作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务

部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、

集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履

行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;

从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审

核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;

从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，

到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤

恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计

制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确

性。

二、以实施 erp 软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的 erp 项目的筹建和准备工作后，财务部按

新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行

了erp 项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模

块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资

料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售

时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调

价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普

通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采

购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物

资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，

并在此基础上，完成了 erp 系统库存管理模块的初始化工作。

在8月初正式运行erp 系统，并于10 月初结束了原统计软

件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp 系统

中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经

济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认

各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了

医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财

务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、

成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营

情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营

管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在

油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部

一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资

金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集

团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度

与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团

生产经营发展的有序进行。

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2016财务年终述职报告一年又快要过去了，你是不是在烦恼年终述职报告了呢?小编给大家介绍2016财务年终述职报告，希望能对大家有所帮助。2016财务年终述职报告(1)财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职...

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