2016年工程师述职报告

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2016 年工程师述职报告
工程师是职业水平评定(职称评定)的一种。本文将介绍
2016 年工程师述职报告。
2016 年工程师述职报告(1)
我于 20xx 11 19 进入****项目工作,为了更
好地融入项目部这个团队, 为以后的工作打好铺垫,我加
紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟悉,我为
能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以
后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要
求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快
更好地完成工作任务。进入公司已经有一年三个月的时间
20xx
工作学习和专业知识上取得了不小的进步。现公司***,项
3#5#6#7#
人在担任土建工程师工作过程中,遵守公司的各项规章制
度,平时严格要求自己。工作中能理论联系实际的开展工
,认真地完成20xx 度工作目,现将有20xx 年度
个人工作情况作如下总结。
一、20xx 年的主要工作完成情况
1、由云南省***承建的***,一期还建房于 20xx 113
日 完成终验工作。
23#5#6#7#
a 3#7
浇 筑 ;b 5# 楼主体已完成 13 层 梁、板、柱、砼、浇
;c6#4 ;d 7#
主体已完成 19 层 梁、板、柱、砼浇筑,目前二期一标段
3#5#6#7#楼的主体结构工程已经顺利进入标准层施
工阶段,按照目前的施工进度能够完成公司的预期进度计
划目标。
二、各阶段的控制管理
1、熟悉***,花园 3#5#6#7#楼,地形、地貌, 作
为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利
的。为了以后能更好地开展工作,对现场的地形地貌做深
层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,结合相关技术
资料,对项目的地形地貌、土质情况进行研究,对以后施
工重难点进行分析,并通过以往的施工经验,对项目的基
础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的
实际情况做较为客观的了解,为下一步组织提供了可靠的
依据。
2、对投资控制的主要工作是、处理现场变更和签证。在
施工过程中答复施工单位提出问题,主动以总工办及相关
现场主管工程师联系,共同处理可能发生的问题并提出相
应对策 ,要的签证发生,在工程施工前和过程中
去挖掘省成本的地。工程部相关领导及主管工程师
对施工认真研究,对于能成本的地
过一点,3#5#30CM 细石砼在结构中任和结
能,后经
以总工办及联系取消此设计、工程师共同
对地下埋孔洞进行相应
通施工中管线交叉所造成的损失
三、 进度控制
为了工程的进行提供一,工程部相关部
门协调,认质认的工作时进行在项目施工过程中
因而影响施工进度。为了个工程有进行,要求施

标签: #述职报告

摘要:

2016年工程师述职报告工程师是职业水平评定(职称评定)的一种。本文将介绍2016年工程师述职报告。2016年工程师述职报告(1)我于20xx年11月19日进入****项目部工作,为了更快更好地融入项目部这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。进入公司已经有一年三个月的时间在公司领导强有力的关心支持下,我个人在20xx年度了的工作学习和专业知识上取得了不小的进步。现公司***,项目...

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作者:老秘书 分类:汇报报告 价格:2稿币 属性:11 页 大小:16.35KB 格式:DOCX 时间:2024-04-03

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