2016总经理述职报告

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2016 总经理述职报告

总经理是某个事业体或分支机构的最高负责人。本文将介

绍2016 总经理述职报告。

2016 总经理述职报告(1)

各位同仁：上午好!

本人自 20xx 年元月至 20xx 年4月担任 xx 分公司总经理期间，在省公司的正确领导下，在

班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下，认真地履行主要负责人岗位职责，积极应

对公司内外环境的变化，不断学习与思考，不断更新思想观念，不断调整工作重点，不断

改进工作方法，不断维护公司团结和谐，大力推进公司有效发展与服务创新，使 XX 公司走

出了连年亏损的困境，步入了持续、稳定、健康发展的轨道。【更多公文素材，微信：

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一、主要经营指标完成情况(略)

以上财务数据综合对比分析表明：我任期结束时，公司业

务质量相对稳定，未决赔款准备金较充足，净现金流在增

加，总体财务状况较好，盈利能力和抗风险能力较强，利

润总额及利润率超全省系统平均水平，独占安庆产险市场

鳌头，保费增长幅度与全省系统及 XX 产险市场的差距在缩

小，业务发展也开始步入快车道。

二、主要工作情况

在分公司总经理任内，我主要从以下几个方面积极、主动、

认真履行岗位职责。

(一)以身作则，发挥模范带头作用。古语说，上梁不正下梁

歪，中梁不正垮下来，其身正不令而行，其身不正虽令不

从。俗语说，村看村、户看户、社员看干部。以身作则做

表率是一个领导者特别是主要负责人的基本要求，我在四

年任内，力求以身作则发挥正面导向作用。

一是注重个人品德、作风修炼，不断完善自己，努力增强

人格影响力;我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋

学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平

公正、坦荡包容;四年来，我平均每星期休息半天左右，全

身心投入公司发展与管理;

二是大灾来临冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘共苦，

努力增强行为感召力;

三是注重团结和谐，包容五湖四海，努力增强领导公信力;

我力求做到严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、

不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重

标准，力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业

机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工

一起追求公平正义的阳光;

四是正确应对困难与问题，不畏浮云遮望眼，努力增强管

理定力;我力求做到困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大

灾面前不怨天、矛盾面前不尤人由于种种因素，20xx 年XX

公司主动与被动调整的保费规模比较大，汛期大灾严重地

影响了公司效益;为了增强公司上下完成各项经营指标的信

心，我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条

件，提出了战胜各种困难的办法与措施，让全系统上下看

到全面完成各项经营指标的希望，最终全面完成了各项经

营指标。

(二)贯彻民主集中制，发挥班子的作用。要想火车跑得快，

全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头，只有火

车头动力强劲又不偏离轨道，火车才能跑得快、跑得稳定

四年任内，我高度注重贯彻党的民主集中原则，实行班子

集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度，涉及公

司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体

议决，具体事务由分管领导决策，充分发挥班子的集体领

导作用。

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2016总经理述职报告总经理是某个事业体或分支机构的最高负责人。本文将介绍2016总经理述职报告。2016总经理述职报告(1)各位同仁：上午好!本人自20xx年元月至20xx年4月担任xx分公司总经理期间，在省公司的正确领导下，在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下，认真地履行主要负责人岗位职责，积极应对公司内外环境的变化，不断学习与思考，不断更新思想观念，不断调整工作重点，不断改进工作方法，不断维护公司团结和谐，大力推进公司有效发展与服务创新，使XX公司走出了连年亏损的困境，步入了持续、稳定、健康发展的轨道。【更多公文素材，微信：dadawk01】一、主要经营指标完成情况(略)以上财务数...

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