抓基层党建工作经验交流材料

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抓基层党建工作经验交流材料

各位领导：

##paidbegin##大家好，很高兴跟大家交流分享党建引

领基层治理的一些做法和探索。

当前，基层经济社会结构、思想观念、行为方式等随

之发生深刻改变，基层民生需求结构日益多元化，居民小

区治理难、矛盾化解难、活动开展难等问题日益凸显，迫

切需要我们不断优化基层社会治理，持续满足人民日益增

长的美好生活需要。民有所呼，我有所行。我区聚焦基层

治理的堵点、难点和痛点，大力推动工作力量向服务群众

一线汇集，通过推进“小区工作站”和“小区楼栋长”两

个全覆盖，打通服务群众的“最后一米”，构建起“区街

—社区—小区—楼栋”基层治理全链条管理格局，初步探

索出一条具有本地特色的基层治理新路径。

一是聚力破解难题，推动治理力量向一线延伸。面对

疫情防控工作中社区管辖小区较多、社区工作力量不足而

造成的社区管控面无法快速、准确覆盖所有管控点位的难

题，区委印发《关于设立小区工作站选聘楼栋长夯实基层

基础的意见》，把党的建设、疫情防控、应急管理、社会

保障、综合治理等工作统筹纳入小区治理，按照“有人管

事、有钱办事、有处议事、有章理事”的“四有”标准，

通过新建、改建、临建的方式，建设 466 个小区工作站，配

备4900 余名楼栋长，成立 498 个小区党组织，派驻 101 名

党建指导员，治理力量在小区全线集结，工作触角在基层

蔓延扎根，党的组织和工作在小区全面覆盖。

二是聚力服务民生，推动治理能力向高效迈进。作为

社区工作的“小分队”，小区工作站和小区楼栋长距离居

民群众最近，是社会治理和动员服务群众的“前沿阵地”

全区 4900 余名楼栋长主动亮出楼长身份、主动了解居民所

需、主动回应居民呼声，通过落实“敲门问需送关怀”行

动，奔走在小区、楼栋等疫情防控一线，履行“数据员、

信息员、宣传员、服务员、调解员、监督员、安全员”的

“七员”职责，为社会治理的“末梢神经”高效运转提供

有力保障。疫情防控期间，楼栋长累计深入 78.9 万户

（次）群众家庭，敲门问需求，第一时间收集民意、发现

问题、反映问题，实现了民情速递。先后有两万余名党员

群众到社区报到，组成各类社区志愿服务队，成为基层治

理的“生力军”。

三是聚力资源衔接，推动治理体系向共治转变。在创

新实践中，我们通过建设小区工作站、选聘楼栋长，搭建

起基层治理最便捷的“治理基站”，精准链接起了居民自

治、物业服务和社区治理的三方资源，形成了小区“生活

圈”“服务圈”“管理圈”高度统一、共建共治有效衔接

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摘要：

抓基层党建工作经验交流材料抓基层党建工作经验交流材料各位领导：##paidbegin##大家好，很高兴跟大家交流分享党建引领基层治理的一些做法和探索。当前，基层经济社会结构、思想观念、行为方式等随之发生深刻改变，基层民生需求结构日益多元化，居民小区治理难、矛盾化解难、活动开展难等问题日益凸显，迫切需要我们不断优化基层社会治理，持续满足人民日益增长的美好生活需要。民有所呼，我有所行。我区聚焦基层治理的堵点、难点和痛点，大力推动工作力量向服务群众一线汇集，通过推进“小区工作站”和“小区楼栋长”两个全覆盖，打通服务群众的“最后一米”，构建起“区街—社区—小区—楼栋”基层治理全链条管理格局，初步探索出...

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