两新党建工作经验交流材料

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导员、党员“三支队伍”建设,不断提升两新组织党建质
量,以党建“红色力量”助力县域经济发展。
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党组织书记,县坚持推动党支部委员与企业管理层“双向
进入、交叉任职”,建立非公企业党组织负责人结对培养
企业出资人制度,开展党员“1+2”结对帮带活动,实施“双
向培养”工程,积极引导两新组织出资人(负责人)或中高层
64
制定培训计划,围绕党内法规、党务知识等内容,采取外
出参观、线上线下相结合的形式,开展全覆盖培训,有效
提升了党组织书记的主责意识和履职能力。
企业和职工的桥梁,按照“行业主管、专业对口”的原则
关、挑选36
高、沟通能力强的党员干部到两新组织担任党建指导员,
严格落实“一书一牌”“两日两汇报”管理制度,坚持每
月深入两新组织指导开展党建工作,充分发挥党建指导员
作用。建立健全目标激励、督导检查等考评机制,每半年
摘要:

两新党建工作经验交流材料两新党建工作经验交流材料近年来,我县着力加强两新组织党组织书记、党建指导员、党员“三支队伍”建设,不断提升两新组织党建质量,以党建“红色力量”助力县域经济发展。##paidbegin##一、选优配强“火车头”。为选优配强党组织书记,县坚持推动党支部委员与企业管理层“双向进入、交叉任职”,建立非公企业党组织负责人结对培养企业出资人制度,开展党员“1+2”结对帮带活动,实施“双向培养”工程,积极引导两新组织出资人(负责人)或中高层管理者中的党员担任党组织书记,党组织书记和负责人“一身兼”比例达到64。加强党组织书记队伍培训,每年制定培训计划,围绕党内法规、党务知识等内容,采...

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作者:老秘书 分类:汇报报告 价格:2稿币 属性:2 页 大小:10.89KB 格式:DOCX 时间:2025-01-07

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