关于国企思政工作“融入中心、进入管理”的调研报告(集团公司)

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(集团公司)
务,使企业思想政治工作更好地“融入中心、进入管理”
是各级党组织持续探寻的重要课题。针对这一课题,通过
查阅资料、与党务政工人员和党员交流、在职工中进行调
查等形式进行专题调研,提出推进新时代国企思想政治工
作“融入中心、进入管理”的几点思考。
一、基本情况
1.比较完善的工作机制制度为思想政治工作“融入中
xxxx xx
公司思想政治工作,有一个健全的组织管理体系。在决策
层中,公司党委委员与行政领导重合。在职能部门中,成
立了公司党建工作责任制考核与监督工作办公室、党委办
公室、党委组织部、党委宣传部,配备专职管理人员。在
机关部室和基层单位中,按照“双向进入、交叉任职”的
原则,配备专兼职党总支书记和党支部书记,实施党政一
肩挑,形成融入企业行政管理机构的思想政治工作管理体
系和党政工作同频共振的机制,为企业思想政治工作“融
入中心、进入管理”提供有力的领导和组织保证。另外,
有一套比较完整的思想政治工作制度和运行机制,实行思
想政治工作目标责任制管理,对思想政治工作按照“做什
么、为什么做、谁来做、何时做、何处做以及怎么做”实
施全过程控制,使公司思想政治工作形成一套科学的管理
模式和标准化的运行体系,为思想政治工作“融入中心、
进入管理”提供了机制和制度的基本支撑。
2.比较丰富的活动载体为思想政治工作“融入中心、
进入管理”提供了实践平台。该公司围绕把职工的智慧和
力量凝聚到做好企业中心工作上来,广泛开展深入宣贯习
近平新时代中国特色社会主义思想等,通过各种载体采取
多种形式,掀起学习宣传贯彻热潮,广大党员职工思想觉
悟、行动自觉和党性修养得到进一步提升。广泛开展各类
促进企业中心工作的特色实践活动,如:在全体职工中开
展“社会主义是干出来的”岗位建功行动,将活动与完成
生产经营中心工作紧密结合,与实现年度确定的“争 A
级”目标紧密结合,激发广大职工立足本职、干事创业、
争创一流;在各级党组织中开展“新时代新使
主题党活动,通过学习交流、党员
亮身份,激发党员作为、
通过有针对性的特色实践活动体,使企业思想政治工作与
生产经营工作实现同向、合调运作,形成了
互补效应,为提升企业的管理平、完成企业的中心任务
力。
##paidbegin##3.的企业化为思想政治工作
“融入中心、进入管理”提供了广阔空间。该公司
思想政治工作与企业化和企业管理工作有机地结合一起
xxxx 贯、
集等,多论文章
xx
企业的,结合企业、主导
念词条编辑《改革放四十周年主题集,为
化建设实的记。该公司把集团的
、行为体现到公司各管理制度、
工作职责到企业经营管理各个,使企业管理
制度与集团化完全融合,实现集团企业化在该公司落
地生
4.比较先进的工作手段为思想政治工作“融入中心、
进入管理”提供了崭新阵地。职工在
思想多化、传播迅捷化的特点,该公司持管建结合,
形成了“一”的宣传地,把思想政治工
作做到了职工网络世界中。党委工作部门专
职人员有导职工在网络世界企业中心工作

标签: #调研报告

摘要:

关于国企思政工作“融入中心、进入管理”的调研报告(集团公司)如何适应新时代的发展,落实好新时代党的建设总任务,使企业思想政治工作更好地“融入中心、进入管理”是各级党组织持续探寻的重要课题。针对这一课题,通过查阅资料、与党务政工人员和党员交流、在职工中进行调查等形式进行专题调研,提出推进新时代国企思想政治工作“融入中心、进入管理”的几点思考。一、基本情况1.比较完善的工作机制制度为思想政治工作“融入中心、进入管理”提供了有力支撑。xxxx集团xx电力有限公司思想政治工作,有一个健全的组织管理体系。在决策层中,公司党委委员与行政领导重合。在职能部门中,成立了公司党建工作责任制考核与监督工作办公室、...

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