国企2021年工作总结及2022年工作计划

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国企 2021 年工作总结及 2022 年工作计划
2021
实上级的战略部署,围绕做专做精做强企业的战略目标和
“全面从严治党、深化提质增效”发展主题,公司全体员
工团结一心,奋力拼搏,抓改革、强管理、促经营、夯基
础,各项工作取得了一定成绩,总结如下:
一、主要指标完成情况
1.科技创新指标:截至 11 月底,新立科研项目 XX 项,
通过评审或评价的科技成果 XX 项,其中国际领先水平 XX
项、国际先进水平 XX ;通过科技验收的成果 XX 项;获省
部级科技成果奖 XX 项;授权知识产权 XX ;参编行业及
方标准 XX 项,发表学术论文 XX 篇。
2.发展规模指标:截至 XX 月底,公司承揽合同额 XXX
亿XXX 亿
XX 亿元的 XX%
##paidbegin##3.发展质量指标:截 XX 月底,实现归属
XXX 亿XX%XXX
亿元。
二、重点工作开展情况
(一)科技创新工作不断强化
(行业)标准规范各方面下达的业绩考核指标。全年新立
科研项目 XXX 项,合同额共计 XXX 元,其中省部级 XX
XX 新平
推进国家重点科技成果实验室建设,完成了高精度刻录机
模型实验系统、空气动力学实验平台系统的建设,并开展
相关实验。三是技术管理工作持续加强。主持或参加编写
14 理,
2021 度国
金项目资助。
(二)经营开发不断拓展
程服务”的经营思路,加快经营开发重心从以建设期为主
向建设运营全周期转变。新材料业务不断拓展,同比增幅
超过 XX%新介质合同额逐年加,实现了新局面二是
兴业务有力发展。刻录、保护缺陷修复技术应用已拓展到
成都、西安、兰州、沈阳等地,城市公共维保业务已
90%
吸音喷涂材料、混凝土装饰材料等新型材料在京雄铁
广广三是不断探索新的经营模式。
聚焦沿广+”经营
通过参科技课题研抢险救灾项目等,
、业主深入开展企业知
度和品牌影响力,为后续经营开发创造有条件
(三)提质增效持续推进
线
则》《项目成本预算施细则》等;抓键环节
开展全周期成管理,实行“不测 算 、不评审”
2021 前测达到 100%
项目成定了年度项目成
完成了 26 重点项目的检查,发40 余项,已全
二是不断强化项目管理。加强项目标准化管理,
后制定了 7项企业技术标准,在全公司推广应用。加快
统业务与信息化技术的结合,基具有特色
场需求管基的项目管理体系。
(四)内部管理稳步提升
XX
XX ,公司缺的成熟人才 XXX
员工管理办法》《后备干
使程。加强员工教育培训类培训 XXX

标签: #工作总结

摘要:

国企2021年工作总结及2022年工作计划2021年,在集团公司的正确领导下,公司积极贯彻落实上级的战略部署,围绕做专做精做强企业的战略目标和“全面从严治党、深化提质增效”发展主题,公司全体员工团结一心,奋力拼搏,抓改革、强管理、促经营、夯基础,各项工作取得了一定成绩,总结如下:一、主要指标完成情况1.科技创新指标:截至11月底,新立科研项目XX项,通过评审或评价的科技成果XX项,其中国际领先水平XX项、国际先进水平XX项;通过科技验收的成果XX项;获省部级科技成果奖XX项;授权知识产权XX项;参编行业及地方标准XX项,发表学术论文XX篇。2.发展规模指标:截至XX月底,公司承揽合同额XXX亿...

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