国企2022年工作总结及2023 年工作计划

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国企 2022 年工作总结及 2023 年工作计划
一、2022 年工作总结
(一)主要指标完成情况
商品煤量:完成*万吨,全年预计完成*万吨。
销售煤量:完成*万吨,全年预计完成*万吨。
##paidbegin##完成*,全年预*
米。
瓦斯抽采量:完成*亿立方米,全年预计完成*亿方米。
利润:完成*亿元,全年预计完成*亿元。
(二)主要工作开展情况
1.夯基固本,安全态势总体平稳
一是压实安全责任。围绕“防风险、保安全、迎二十
大”主线,制定下发《安全监督管理量化考核办法》《机
关业务部室安全生产事故隐患检查评比办法》等制度,强
化安全监管主体责任和业务保安责任落实,全员知责履责
尽责的氛围更加浓厚。
二是强化现场监管。以学贯新《安全生产法》、15
硬措施为重点,深入开展安全生产“三大行动”“三大战
役”和“汲取事故教训、反‘三违’防事故”活动,严格
落实“六个一次”措施,狠抓岗位、工序、标准化和系统
达标,定期开展全系统专业会诊,突出抓好瓦斯、防治水
顶板等各专业“变化”管控及隐患整治,实行清单式销号
管理,保障了作业安全。
三是提升员工素质。建立员工学积平台、干部轮值上讲
台和井下岩性初判等培训机制,组织班组长以上管理人员
*矿进行对标学习,有效提升了员工安全意识和操作技能。
2.科学摆布,生产组织更加高效
一是优化衔接管理。紧盯增产保供目标,全面落实省、
市和*增产保供项决部署结合司实,逐
算矿井“四量”,提前排定 2023-2027 年中长期抽掘采衔
接规划,细致分解、编制季、月、周、日保供计划,并定
期组织召开生产例会,梳理工作任务,制定保障措施,确
保了实实在在上产量、上销量。
*
在上层采面推广柔性网末采工艺,相比传统末采施工,工
2减少投286 工、末采施工最高循环数
*上分采面“四”,
防突,“八小时掘进,日进尺
810-12 ;试验广双巷双掘进,实
行相邻双巷交替掘进,日进8米提最高 14 米,效
提升 30%
*
得阶段能化系统,
绿
工艺*5个工面实煤柱
采,多回收优质资源 20.4 万吨,*2307(下)小煤柱
工作面预计可回收优质资源 10 万吨,有效提升了矿井
务年
3.深挖内潜,经营管理提质增效
一是化预管理坚持为中
、考核机制,强化了预算管控责任落
、指标分解
二是防范经营风险。降低资负债率
行业;抢息贷策机*
借款降低证金金额,进一步优化了年度融资
三是推进资产盘活。库房集中管理、物资共享
2000 670 万元,有效提升了
管理效能及转率;对矿井材料回收复用

标签: #工作总结

摘要:

国企2022年工作总结及2023年工作计划一、2022年工作总结(一)主要指标完成情况商品煤量:完成*万吨,全年预计完成*万吨。销售煤量:完成*万吨,全年预计完成*万吨。##paidbegin##掘进进尺:完成*万米,全年预计完成*万米。瓦斯抽采量:完成*亿立方米,全年预计完成*亿方米。利润:完成*亿元,全年预计完成*亿元。(二)主要工作开展情况1.夯基固本,安全态势总体平稳一是压实安全责任。围绕“防风险、保安全、迎二十大”主线,制定下发《安全监督管理量化考核办法》《机关业务部室安全生产事故隐患检查评比办法》等制度,强化安全监管主体责任和业务保安责任落实,全员知责履责尽责的氛围更加浓厚。二是强...

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