国企党建工作经验交流:“融合式”党建新模式助力降本增效

3.0 老秘书 2025-01-07 483 99+ 18.28KB 8 页 2稿币
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国企党建工作经验交流:“融合式”党建新模式助力降本
增效
作为**零售企业,**党支部扎实推进企业降本增效出实
效、展实绩,聚焦困扰公司发展的突出问题,创新探索打
“成本管控”两项重点任务落实落地的强大合力,让党建
工作更有效地融入到企业改革发展的具体实践中,让党建
优势为公司攻坚克难、实现长远发展赋能。
一、党建+深化改革,着力解决制度机制不够健全的问
[*文库 #&1%060542@3]
以问题为导向,将深化改革作为推动发展的不竭动力,
致力于打破制约发展的体制机制障碍。
一是坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。根据党
建工作的最新要求,修订《公司章程》,完善《党支部委
员会议事规则》《落实党建工作责任制实施办法》等党建
制度,进一步明确党组织在公司治理结构中法定地位,理
顺“三会一层一核心”关系,确保党组织两个核心作用充
分发挥,同时坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体
制,优化领导班子组织架构,开展支委补选工作,公司董
事会、经理层成员中符合条件的党员依照有关规定和程序
进入了公司支委班子,确保党的领导和公司治理在领导集
体上实现高度融合,同时发挥党支部在业务工作决策、执
行和监督全过程中的作用,对公司各项重点工作任务,明
人跟推动、重实落[
%文库& #:【1060542@*3]
二是持续优化干部队伍建设。优化公司内设机构及本部
人员编制设置,细化公司**大部门及**个岗位工作职责,
进行位价值评及定级,*批实本部管理员全体起
立、全员竞聘,并针对本部**名一般管理人员完成职级并
轨,同时建立了“以岗定薪、按岗分级、一级多档”的本
部管理人员宽幅薪酬体系,成功推行全员绩效考核,建立
起适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制
进一步强化本部管理团队危机意识、进取意识、责任意识。
##paidbegin##三是注重活群动力。坚党的
工作有机融合,大力开展“是党员上”行
动,组织党员部深入经线,及时
人事管理制度在的问题,线
需求,针对前期存在和员工普遍反映的人员
薪酬绩效激励性不强等问题,优化任能力
式,根据销量划级提高人员
拔加油站储备管理人*人、管理人员*人,同时多渠道招
*,全面解人员置不矛盾
线员工队伍积极性、创造
展党员驻站帮扶加油站经理“建团队”
提高一线管理团队的凝聚力、向心力。中,以**
点,营颓提高*
*%,全年油品纯枪销量*%非油销
*
二、党建+思想建设,着力解决思想观念不够解放的问
紧密围绕生产建“三个”,确保全员
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]
一是打造融合“理论课堂”。始终把学习习近平新时代
特色社主义思想治任务,将支部专题
三会一体,制定全年学习计划
公司本部*%统战学习教育
学习覆盖面,同时对党员件设施进行提档
作为学习教育主阵地,思想论教育扎实推进。
二是构建融合“创新课堂”。以“企业发展我做主,降
本增效当先锋教育活脉络主线建“大
体,组织开展《捍卫者主义观影
办企”“为降本增
一策降本增效动等类活*
覆盖*,并工作繁忙
程,在安排活之前与得沟通
使安排的时能符合工作实与生产营互相
三是锤炼融合“示范课堂”。充分发挥“关键少数”的
作用,组织开设“降本增效”系列课堂
摘要:

国企党建工作经验交流:“融合式”党建新模式助力降本增效作为**零售企业,**党支部扎实推进企业降本增效出实效、展实绩,聚焦困扰公司发展的突出问题,创新探索打造“融合式”党建新模式,凝聚起推动“提质增效”和“成本管控”两项重点任务落实落地的强大合力,让党建工作更有效地融入到企业改革发展的具体实践中,让党建优势为公司攻坚克难、实现长远发展赋能。一、党建+深化改革,着力解决制度机制不够健全的问题[老*文库#:&【1%060542@3】]以问题为导向,将深化改革作为推动发展的不竭动力,致力于打破制约发展的体制机制障碍。一是坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。根据党建工作的最新要求,修订《公司章程》,...

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