国企董事长在公司2022年年度工作会上的报告

3.0 老秘书 2025-01-08 483 99+ 21.19KB 15 页 2稿币
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同志们:
今天,我们在这里召开 2022 年度工作会议。首先,我代
表公司向刚才受表彰的先进集体、先进个人表示衷心地祝
贺!向一年来为公司发展付出艰辛努力的广大干部职工,
“赶考”精神、一以贯之保持“迎考”状态,再聚焦、再
发力,以更高标准、更大担当、更硬作风,攻坚克难、创
新突破,“虎力全开”为公司高质量发展做出更大的贡献!
下面,我代表公司党委会、董事会、经理层向全体职工
•明
为推动公司全方位高质量创业发展而奋斗》。
一、2021 年工作回顾
一年来,面对复杂多变的市场环境、内外困境交织及风
****
zugong1893
发展、严管理、硬清欠、促改革、办实事、强党建”六个
方面,坚持稳住基本盘,全面执行大客户战略,围绕年初
确定的年度各项目标,全力推动公司平稳发展,较好的完
成了目标任务。
##paidbegin##——主要指标完成情况
2021 年,公司实现营业收入****亿元,完成年度考核指
**亿元的****%;实现利润总额**万元,完成年度考核指
***万元的***%;实现增加值***万元,完成目标考核***
万元的***%;应收预付账款***万元,完成年度目标任务不
***万元;资产负债率***%,完成年度目标任务不高于
***%集团**万元*
**万元。•
*****
******
元,塑料供实现销售***,实现销售收入***万元。
一年来,我们做了以下几方面亮点工作:
(一)着力打通渠道,强化业务经营
“大客户”战略,积极好、实力
业作为业务,在风险
展业务高经营工业务
********
************
********
源供货途径具有专业资质运输企责承运
*********年度框架协
********
为公司创***万元。***业务往来,***
业务经营,应收账款,保了公司资
安全。
(二)坚持抓早抓小,强化风险防控
牢固树立“风险效益第二规模第三”的经营理
断提升依法合规经营管理平。一是全面实行
把关前置制度,对所有合本进行了
交公司法律顾问法律审意见批注
发现的进行完和改进。是对客户信
账进行重新理和完通过网络息等手段对客户实
行动态管理。定公司《规范贸易经营行为实施细则
行)》,对业务开展全规范与
务管理办同管理办行)》,
范审批权限
业务、,明确的工作
规范化
次与邢台旭阳就的风险
协调,完善相关节流程,及时规避贸易风险。
(三)推进破产清算,顺利实现资产效益
积极推进破产清****注销登记,积极推进***
工作,为政策性搬迁所得税汇
摘要:

同志们:今天,我们在这里召开2022年度工作会议。首先,我代表公司向刚才受表彰的先进集体、先进个人表示衷心地祝贺!向一年来为公司发展付出艰辛努力的广大干部职工,表示衷心的感谢!希望大家在新的一年里一如既往秉持“赶考”精神、一以贯之保持“迎考”状态,再聚焦、再发力,以更高标准、更大担当、更硬作风,攻坚克难、创新突破,“虎力全开”为公司高质量发展做出更大的贡献!下面,我代表公司党委会、董事会、经理层向全体职工报告工作,报告的题目是《讲政治•明形势•勇担当•强本领为推动公司全方位高质量创业发展而奋斗》。一、2021年工作回顾一年来,面对复杂多变的市场环境、内外困境交织及风险挑战的严重冲击,****公...

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作者:老秘书 分类:综合整理 价格:2稿币 属性:15 页 大小:21.19KB 格式:DOCX 时间:2025-01-08

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