关于全市国企退休人员社会化管理的调查与思考

3.0 老秘书 2025-01-08 483 99+ 16.04KB 8 页 2稿币
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关于全市国企退休人员社会化管理的调查与思考
退
会化管理,是党中央、国务院全面深化国企改革、保障和
改善民生的重大决策部署。XX 作为全国国有企业退休人员
社会化管理试点城市,已在全省率先实现国有企业退休人
退
100%”目标,但与接收管理要求和国企退休人员心理预期
仍存在一定差距。
一、成效:基本实现阶段性改革目标
2017 XX 被列为全国国有企业退休人员社会化管理
试点城市以来,市委、市政府将此项工作作为重要政治任
务、改革事项和民成效2020
年,XX 试点工作经验得到国务院国资委的肯定推介。
一是基本实现移交接管全面化。1996 2018
我市已全面完成市属企业办社会职能分离移交工作,共完
20 多万名市属企退休人员管理职能移交社区管理。截
2020 年底,我市共173 家中企业29 家省属企业
集团签订移交协议 976 份,涉及退休人员 8.79 万人、退休
2.75 万名,接管档案 8.79 万本,移交房屋等资产 4
万平方米,实现阶段性全面移交接管目标。
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订移交协议,“边过渡边融合”等方式推动国企退休人员
管理服务工作与原企业分离,目前养老金已全部实行社会
化发放,人员移交街道和社区属地管理,由社区服务组织
提供相应管理服务。同时建立退休人员社会化管理信息系
统,推进档案集中存储和数字平台建设,提供档案存储查
阅服务。
退
休人员享受的基本公共服务,加强养老服务设施建设,建
成近百所快乐老人大学社区分校,“供水供电分离”和小
区提质改造等取得明显成效,不同区域、不同行业退休人
员之间的基本公共服务差距不断缩小,实现更加普惠、更
加公平。
二、症结:“最后一公里”难题亟待破解
有的工作还没有完全落实落细,还有不少“最后一公里”
难题亟需破解。
机构编制、经费保障原社区管理对象配备,部分
接管国企退休人员多的社区,软硬条件与接管后的管理
服务要求不相,部分社区
地办公,少数社区办公管理人员力
,一713 个员,部分社区在退管队伍建设
病探望丧葬悼念等方面管理服务难以到
工作经费不,难以提供与退休人员预期
理服务。
退
员信息不全面,存在失联情况。部分国企党员存在人
档分离无法异地移交,道。部
分企业移交的档案进行数字化管理。同
时,个国企老遗留问
部分退12345 线
访维稳工作力加大。
退退
交社区管理后,在动组织、走访慰问等方面
难以享受到原国企的管理服务在原企业享受的
、水电同时,还存在同一
企业退休人员移交不同社区后,享受的管理服务标
这些都导致部分退休人员产生不同程
理落差。
三、原:“三个不到”是根源
摘要:

关于全市国企退休人员社会化管理的调查与思考 剥离国有企业办社会职能,推进国有企业退休人员社会化管理,是党中央、国务院全面深化国企改革、保障和改善民生的重大决策部署。XX作为全国国有企业退休人员社会化管理试点城市,已在全省率先实现国有企业退休人员接管、退休党组织及党员接管、人事档案接管“三个100%”目标,但与接收管理要求和国企退休人员心理预期仍存在一定差距。一、成效:基本实现阶段性改革目标2017年XX被列为全国国有企业退休人员社会化管理试点城市以来,市委、市政府将此项工作作为重要政治任务、改革事项和民生工程强力推进,取得良好成效。2020年,XX试点工作经验得到国务院国资委的肯定推介。一是基...

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