国企2022年上半年工作总结

3.0 老秘书 2025-01-08 483 99+ 17.6KB 10 页 2稿币
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2022 年上半年,在集团公司党委正确领导下,公司及下
属分子公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指导,坚决贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神及
省的第十三党代会议精神,立足集团公司“三个一”发展
布局和“155”产业布局,坚持“稳字当头、稳中求进”总
基调,发挥“统筹、协调、服务”作用,不断强化安全服
务,严守疫情防控关口,拓展航空市场,提升经营管理,
各项工作任务稳步推进。
一、上半年总体工作情况
上半以党局,
战下,保持战略定力,科学统筹疫情防控和经营发展,在
提升安全综合保障能力、统筹资源、提升管理效能等方面
取得了一定成绩。
(一)夯基础,强化“根本点”,全力抓实安全服务
为深近平疫情
全”为核心,统筹安全生产、疫情防控和服务提升大局。
疫情防控方面,认真落实集团公司及地方政府各项常态化
防控措施,上半年所属公子公司共监测旅客体温万人次、
移交人、员工核酸检测万人次,组织开展疫情防控知识培
42 次、应急演练 12 次。圆满完成“全国两会”“省第十
三次党代会”等重大任务期间的疫情管控。安全管理方面,
落实安全主体责任,提高安全服务管理效能,未发生责任
原因安全差错等级以上事件。压实安全主体责任,制定分
级安全管理办法,层层签订安全责任书。加强风险防控,
开展“打非治违”“专项整治三年行动巩固提升”“吹哨
人”“六查”等专项行动,盯牢航空器刮碰、跑道入侵、
鸟击、消防、极端天气等重大风险。组织开展应急演练次
2837 121
283 项,完成整277 项,整978%231
项,完成整226 项,整978%合监管局开展
”检查,开展分子公司“下检查,提升
各分子公司风险能力。服疫情,分局合作,组织
开展省管制员,共8120 人,确保管制员资
合工作要求。以级建设为重
期”,强化“”工作,开展党管安全
,提升员工业务服务提升方面,上半年,
开展员工服务培训、,不断提升员工服
平。开展“行”、旅客“行”“
等服务子服务等旅客保
服务、有标准保障、的服务,
不断提升旅客服务平。
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推动生产经营
抓执
项,不断发分子公司在生产经营中显身手作为,
发展。运输生产方面,分子公司上半年
旅客吞吐3343 万人次、47752 起降 4176
60% 369% 572%
294%711%343%经营管理方面,疫情及航线
15 493%
款到账预算管理方面,通过采用集团范围内划拨
减购置数量减购置价格
化成,各%
政策支持方面,各分子公司所在地
部门申请增值税留返还留抵退税
,进一步各分子公司的经营
金流总体来看,各分子公司生产和经营压力大。
(三)抓落实,选准“切入点”,统筹推进重点工作
按照公司党委统一决策部署成重工作任务 39
项,公司及各分子公司
严要求、统筹推进各项重
工作任务。一是建立人力资源共享机制。制定人员

标签: #工作总结

摘要:

2022年上半年,在集团公司党委正确领导下,公司及下属分子公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神及省的第十三党代会议精神,立足集团公司“三个一”发展布局和“155”产业布局,坚持“稳字当头、稳中求进”总基调,发挥“统筹、协调、服务”作用,不断强化安全服务,严守疫情防控关口,拓展航空市场,提升经营管理,各项工作任务稳步推进。一、上半年总体工作情况上半年,公司坚持以党的建设统揽全局,在多重风险挑战下,保持战略定力,科学统筹疫情防控和经营发展,在提升安全综合保障能力、统筹资源、提升管理效能等方面取得了一定成绩。(一)夯基础,强化“根本点”,全力抓...

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作者:老秘书 分类:综合整理 价格:2稿币 属性:10 页 大小:17.6KB 格式:DOCX 时间:2025-01-08

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