国企2023年第四次理论中心组学习研讨会上的发言提纲

3.0 老秘书 2025-01-08 483 99+ 19.83KB 10 页 2稿币
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在公司党委 2023 年第四次理论中心组学习研讨会上的发
言提纲(4333 字)
同志们:
XX日,公司在 X举行揭牌暨入驻仪式,标志着 X
公司正式开业运营,预示着企业开启了新的起点、踏上了
X
活力,但一些旧问题、老矛盾并不会因此而消失,仍需要
包括领导班子在内的广大干部职工同心协力、锐意进取,
开展好各系统工作,扎X、建设 X服务 X,力争在新区
取得新业绩、新成果。下面,我结合当前宏观经济形势和
业面的挑机遇谈几想法大家流。[
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一、充分认识公司高质量发展面临的整体形势
头脑,既要增强忧患意识,做好应对各类风险挑战的准备
更要科学判断宏观形势、全面把握公司现状,充分认识到
发展中蕴含的优势和潜力,坚定高质量发展的信心和决心。
链和国际贸易受阻,粮食、能源等大宗商品价格大幅波动
国内需求不足,消稳出口难度增大,结
构性通胀压力加大,一些企业经营
较多年,经济前高后低季度二季度 DP
合增4.6%3.3%
行,6月商品房销售销售额-28.1%-
25.0%投资-20.6%;房从国内
自筹资金个人按的开发
-13.9%-30.3%-19.5%-12.5%
环境资金形势为严峻。
##paidbegin##公司内部看。二季度实现新X
亿全年X%在建目计产值 X亿
产值缺口 X亿元;水利水电、生态环保、新建等
二曲线”市场X市场还没有实突破;
“两金”占用高的问题带息负债居高不下
工作成久竣未项目回款困难
紧张,严重影响经营、工。对此
我们必须要认有效措施以解决。
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了一系近平总书记出“谁说
一定要抱残守缺不行,
成现代企业。我们要作为企业的
抓住影响公司高质量发展的要矛盾点、
X
中的问题,加快实现高质量发展。
经营,一都是“无无本之木”
好经营工作的。一要加强经营
体系建设、经营局与经营
保障营工作,满足新时经营开发工作的
建经营人员架构人员配置
人专岗,及时优,加强年轻人员选拔
新,为工作开展备力量。要加强营
销薪酬,充分动经营
积极性打造有“狼性”销团队。四要分
司各区域市场市场规则达明确
阶段性目最终达成整体
XX大企业、
X
、优各类工程,打造体现X质量的标
绿工程工程[【哒务】质量质量
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,保持流。当前,公司
“两金”占比过高,现极度短缺重影响企业日
运营,“两金”规模采压降管控保企业
金健康。一要严格落实集团公司和公司“两金”压降专项
行动部“两金”压降三季度重、头等大
摘要:

在公司党委2023年第四次理论中心组学习研讨会上的发言提纲(4333字)同志们:X月X日,公司在X举行揭牌暨入驻仪式,标志着X公司正式开业运营,预示着企业开启了新的起点、踏上了新的征程。入驻X为公司的高质量发展注入了新的生机和活力,但一些旧问题、老矛盾并不会因此而消失,仍需要包括领导班子在内的广大干部职工同心协力、锐意进取,开展好各系统工作,扎根X、建设X、服务X,力争在新区取得新业绩、新成果。下面,我结合当前宏观经济形势和企业面临的挑战及机遇,谈几点想法,与大家交流。[【哒哒服务】高质量代#笔,质量保障*,绝对保密,包满意,直接添加客服:^,为~您提供高质量代&笔服务!]一、充分认识公司高质...

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