国企改革三年行动工作报告总结

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国企改革三年行动工作报告总结(1970 字)
XX 公司持以习近平新代中国特社会主义思想
指导,深入贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要思
想,以改革创新为动力,以提质增效转型发展为主线,以
现代化制度体系建设为重要抓手,全面落实改革三年行动
各项工作,为企业高质量发展提供强大支撑。
一、明确权责、健全体系,把准治理体系“方向盘”
公司治理的若干意见(试行)》明确提出,要坚持“权责
法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制
公司结合集团公司等上级相关制度文件和工作实际,修订
完善公司章程,进一步加强董事会建设,落实外部董事占
多数治理要求,充分借鉴内外部同类型先进企业经验,形
成党委把方向、管大局、促落实,董事会定战略、做决策
防风险,经理层谋经营、抓落实、强管理的高效治理主体
运作模式。修订完善“三重一大”事项决策权责清单和相
关议事规则,明确“三重一大”事项权责划分要求,对重
大事项进行了细化和具体化,并对有关额度、标准予以量
化,落实董事会向经理层授权的管理制度。2022 年,党委
会决事项 XX ,其中前研究 XX ;董会决策通
XX 项;董事长专题会议决策 XX 项;总经理办公会决策 XX
项,“三重一大”决策运行管理实现流程化、表单化、信
息化。
系持续推进制度清理优化和适应性修改工作,修订完善制
XX 件,强化宣贯执行,形成系统完备、科学规范、运行
有效的制度体系。全面落实集团公司和 XX 分公司对标世界
一流管理提升行动工作要求,结合实际制定公司创一流实
施方案,明确了 XX 项重点任务和提升措施。将重点任务主
要措施分解落实到年度重点工作任务中,通过调度会、专
题会等形式加强组织协调,“挂表督战”推进任务清单有
效落实。截至 2022 X月底,重点任务目标完成率 XX
%XX 市政XX
工程转如期完成,X品牌更明;创新创效成果不断涌
现,X项发明专X项实新型专获国局授
权。
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度“动力源”
理层成化管理改革,经理层成员按照
”“一一表”的岗位聘
议,明确任职期限,细化分工,明确指标,
经理层成“能干多”“要干”“干
”。坚持业导向,按照不额完成目标任

标签: #工作报告

摘要:

国企改革三年行动工作报告总结(1970字)XX公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要思想,以改革创新为动力,以提质增效转型发展为主线,以现代化制度体系建设为重要抓手,全面落实改革三年行动各项工作,为企业高质量发展提供强大支撑。一、明确权责、健全体系,把准治理体系“方向盘”明确各治理主体权责。《关于中央企业党的领导融入公司治理的若干意见(试行)》明确提出,要坚持“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制公司结合集团公司等上级相关制度文件和工作实际,修订完善公司章程,进一步加强董事会建设,落实外部董事占多数治理要求,充分借鉴内外部...

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作者:老秘书 分类:综合整理 价格:2稿币 属性:5 页 大小:13.41KB 格式:DOCX 时间:2025-01-08

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