国企公司物资管理部长述职述廉报告

3.0 老秘书 2025-01-09 483 99+ 13.13KB 3 页 2稿币
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各位领导:
XX 年公司订单业务创历史新高,面对新形势,新任务
新要求,我本着“跟进市场,提前筹划,降本挖潜,供应
有效”的工作思路,围绕“12345”年度经营目标,抓工作
落实和作风改进,较好地完成了全年物资供应保障工作,
现就全年履职情况述职如下:
一、职责履行及主要工作开展情况
作为生产经营供应保障负责人,我紧紧围绕工作主题主
线,带领团队,提前谋划,主动作为,有序开展供应保障
工作,供应保障时效性进一步提升,采购成本管控水平进
一步提高。
(一)强化业务知识学习,提升供应保障能力。面对公
司订单业务井喷式承揽的新形势,我主动学习相关业务知
识和管理知识,通过邀请技术人员专项培训及采购人员自
学专业标准的形式,营造团队学标准、用标准的氛围,提
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保障了 X项工程所需物资供应。
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本控制水平。受国家宏观政策及环保常态化巡视督查影响
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摘要:

各位领导:XX年公司订单业务创历史新高,面对新形势,新任务,新要求,我本着“跟进市场,提前筹划,降本挖潜,供应有效”的工作思路,围绕“12345”年度经营目标,抓工作落实和作风改进,较好地完成了全年物资供应保障工作,现就全年履职情况述职如下:一、职责履行及主要工作开展情况作为生产经营供应保障负责人,我紧紧围绕工作主题主线,带领团队,提前谋划,主动作为,有序开展供应保障工作,供应保障时效性进一步提升,采购成本管控水平进一步提高。(一)强化业务知识学习,提升供应保障能力。面对公司订单业务井喷式承揽的新形势,我主动学习相关业务知识和管理知识,通过邀请技术人员专项培训及采购人员自学专业标准的形式,营造...

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作者:老秘书 分类:综合整理 价格:2稿币 属性:3 页 大小:13.13KB 格式:DOCX 时间:2025-01-09

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