国企提升员工营销能力调研报告

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国企提升员工营销能力调研报告
按照公司调研工作安排,分公司成立调研小组,于 10
16 日至 10 27 ,对锦都、新凤等 12 座加油站开展
如何提升员工开口营销能力为主题的专题调研。现将有关
情况总结如下:
一、调研基本情况
监管、薄利竞争和资产虚高等各方面压力,市场竟争进一
步加剧,经营压力进一步加大。如何了解客户需求,在客
户到站短暂停留的有限时间内,运用积极的营销策略扩大
销售,有着非常积极的作用。开口营销就是提升经营业绩
的有效利器,对于加油站来说,如何提升开口营销能力举
足轻重。
##paidbegin##为切实提高员工开口营销能力,为顾客
提供优质服务,分公司成立了以业务分管领导为组长、业
10 16
10 27 412
油站就如何提升员工开口营销能力开展调研,随机走访、
访20
入剖析了加油站员工开口营销能力不强的客观因素和主观
原因,找准了症结,制定了后期改进的具体措施。
二、调研运用的理论基础
极干事创业、推动公司高质量发展的初心和使命,内化于
心、外化于行,把工作职责履行好,把正在做的事情做到
位。分公司在开展主题教育活动的过程中,坚持以问题为
导向,以实际为基础,以目标为牵引,注重整体协调,确
保工作落到实处,切实增强主题教育活动的针对性和实效
性。
的方法论,是新时代特色。
大以来,发,强调
搞建设来都是为了解中国的现
实问题。我们党无治党治军,还是在改发展、
中,都穿的问题。新时代新
以中国现代化面推进中华民族伟
峻复杂,要求我们更加积极主动
国理的各方面突出问题。
习近平向来重视精准化做事方法2014 59日在
兰考县委委班子活会时习近平特
从细节对工作、对事业
足于一足于过呼隆抓眉毛胡子
问题就会被掩盖”“当前,干部
层群众反映问题都具体,不能以原对具体,
要一一,具体解”十八大以来,中央抓“八项规
落实,如节送礼秋节送等,都是
的体现。
准确,要求动作准到位、在一具体的
大而化之地抓工作。现实
具体问题来的,化解、推进工作必须养
具体问题入,积小
问题的具体屋建瓴”地性的要求
仅什么不能解
实事求是、求务实的优良党风问题和
矛盾错综交织需要有准思科学高效问题。
了问题就了具体。习近平
的问题,以重大问题为导向,重大问题、关
问题进一步研出答案,着力推动解
系列突出矛盾和问题。论是做策、定方
,还是落实,都要紧紧抓住核心问题和关问题不
在问题的症结键点上次要有实
操意识发展、制定略,还是提出建议
导工作,都要实际情况发,不能照
人的成或者套几个“概念”忽悠
不能把不着夜谭当宏伟蓝图来推进。
是下发,不能足于提性的原要求,要对关
键点上的动作有分具体的落实过程中走

标签: #调研报告

摘要:

国企提升员工营销能力调研报告按照公司调研工作安排,分公司成立调研小组,于10月16日至10月27日,对锦都、新凤等12座加油站开展如何提升员工开口营销能力为主题的专题调研。现将有关情况总结如下:一、调研基本情况加油站作为传统能源供给终端,面对电车替代、行业监管、薄利竞争和资产虚高等各方面压力,市场竟争进一步加剧,经营压力进一步加大。如何了解客户需求,在客户到站短暂停留的有限时间内,运用积极的营销策略扩大销售,有着非常积极的作用。开口营销就是提升经营业绩的有效利器,对于加油站来说,如何提升开口营销能力举足轻重。##paidbegin##为切实提高员工开口营销能力,为顾客提供优质服务,分公司成立了...

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作者:bibi 分类:综合整理 价格:2稿币 属性:10 页 大小:32.68KB 格式:DOCX 时间:2025-01-09

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