国企职工代表大会上的报告

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各位代表、同志们:
并请列席会议的同志提出意见和建议。
一、2021 年工作回顾
展关键的一年,在工程发展公司的正确领导下,公司以习
近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的
十九大和十九届历次全会精神,深入学习贯彻习近平总书
记重要讲话和指示批示精神,坚决贯彻落实集团、工程发
展公司决策部署,统筹推进稳增长、守底线、强管理、调
结构、推改革、促转型、惠民生,各项工作取得明显成效
公司党委被评为工程发展公司先进党组织,公司被评为工
程发展公司先进单位。
程发展公司“”发展战略,锚定与主业共同发展的长远目
标,以落实“四个确保”为抓手深耕冶金车辆运维包保生
存基本盘;立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发
展格局,对“十四五”规划进行再认识再定位,以制定更
能有效落地的规划为目标,对公司未来几年发展做好布局
经营指标明显改善。在克服取消疫情优惠减免政策、大宗
原材料价格大幅上涨等不利因素的情况下,全力抓管理、
稳经营,运营质量持续向好。全年实现销售收入亿元;实
现利润万元,其中利润完成工程发展公司下达的挑战目标
资产负债率、经营现金流等关键经营指标均创历史最好水
平;职工收入在连续保持多年位增长的基上,年
大幅增长,实现职工与业发展的共格局。
##paidbegin##持续改革,释放活落实国
年改革行动方案组织、重点突破
逐步增强。
力,年公司冶金车辆制造厂纳微观市场
改革单位,公司对家微观市场充分简
,实行风险抵押,明确利润目标,制定
各作业单元尽责积极性
工的创部职工主精神得以
业的创新能力和发展增强。
位全部完成年度契约化指标。
%
刚性兑退制。对全部中部实行
风险期权制管理,实一表”差异化考核
市场化改革。下发分厂授权施方案》,对基
充分授权人员选择市场化签订劳动合
同,明确责及绩指标;持续理不规
范劳动人才引市场化退
学生研究进入才赋能中退%
范劳动解除劳动合“能出”的
;坚持按贡献分配导向,差异化分配考核机制。职工
职工多多得,使薪酬分配
挥激励;推进工资总包管理,调
积极性;推进创新创效项目奖励机制,实行奖励分配
创新、人员倾斜通过薪酬分配机制改革,
积极性,职工收入大幅提
享受到了利,增强员劳动生产率万元
年,同%工成本利润率%%
完成同%划指标。
人员短缺车大年修技术力量不足,生产经营入不
,公司大胆尝试创新经营
活厂房设备资产,让渡厂房、设备、
使与管理进民营业。一年来,作的民
全年的租赁费用后采用体的民营
摘要:

各位代表、同志们:现在,我向大会作行政工作报告,请各位代表审议,并请列席会议的同志提出意见和建议。一、2021年工作回顾年是“十四五”开局之年,也是设备公司转型提速发展关键的一年,在工程发展公司的正确领导下,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,坚决贯彻落实集团、工程发展公司决策部署,统筹推进稳增长、守底线、强管理、调结构、推改革、促转型、惠民生,各项工作取得明显成效公司党委被评为工程发展公司先进党组织,公司被评为工程发展公司先进单位。加强战略引领,整体运营稳中向好。全力贯彻落实工程发展公司“”发展...

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作者:bibi 分类:综合整理 价格:2稿币 属性:18 页 大小:22.41KB 格式:DOCX 时间:2025-01-09

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