国企主题教育座谈会上的汇报发言

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在国有企业主题教育座谈会上的汇报发言（2824 字）

尊敬的各位领导，同志们：

主题教育开展以来，集团党委坚持边学习、边对照、

边检视、边整改，紧盯“五个重点”抓实整改整治工作，

以主题教育整改整治推动集团改革发展建功建效。根据会

议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

聚焦党中央和省委关心关注的问题。一个时期以来，

集团党委坚持以“答卷”意识和“赶考”状态，全面贯彻

落实“优化存量、引导增量，增强企业内在活力、市场竞

争力、发展引领力”重要要求，不断推动企业高质量发展

迈上新台阶、取得新突破、攀上新高峰，在大力实施供给

侧结构性改革，实现淘汰落后产能应关尽关、能退尽退的

同时，全面贯彻新发展理念，明确新时代国有企业发展战

略定位，锚定全面建设安全、绿色、智能、高效的现代化

新国企目标，在煤矿“四化”建设上跑出了“加速度”，

以累计投入 45.24 亿元的改革魄力和发展担当，在东北地

区率先建成了智能化综采、综掘工作面。目前，已建成 1

处国家级智能化示范煤矿、5处智能化典型示范煤矿、智能

化采掘工作面 47 处，65%井下辅助系统实现无人化，有效

地释放了安全优质高效产能。在做强做优做大煤炭主业的

同时，集团以“立足煤、依托煤、跳出煤”的发展思路，

积极拓展非煤产业，推动企业向绿色发展转型。

聚焦影响和制约高质量发展的问题。深化改革是集团

破解难题、强化管理、实现高质量发展的“关键一招”。

在2022 年提前半年完成国企改革三年行动全部改革任务、

实现高质量收官的基础上，集团党委以建设“区域一流、

行业一流、全国一流”现代化能源企业为目标，持续把新

一轮改革向更深层次、更广泛领域推进，健全完善法人治

理结构，制定《董事会授权管理办法》《董事会授权经理

层事项清单》，为经理层谋经营、抓落实、强管理提供了

有力的制度保障。深化“三项制度”改革，集团法人单位

经理层成员全部实行任期制和契约化管理，实行管理人员

竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，13 名集团部门总

监及权属公司班子成员通过竞聘上岗产生，末等调整和不

胜任退出 44 人，能者上庸者下已蔚然成风。以高度担当的

精神推进瘦身健体、转机换制，集团精减机构和管理人员

78%和59%，企业在册、在岗职工分别降至 10.96 万人、

8.6 万人，井下井上比例达 1∶0.57，持续压减法人企业，

优化布局结构，27 个地面单位实行“五自经营”，内部市

场化建设、合规管理建设等方面始终领航省属企业。

##paidbegin##聚焦群众急难愁盼的问题。集团党委始

终坚持以人民为中心的发展思想，紧盯职工群众“急难愁

盼”问题。各级领导干部深入一线摸实情、解难题，逐级

建立民生项目清单，在煤炭需求异常紧张的情况下，他们

带头稳价格、保供应，宁可少收入、少获利，也要守护龙

江万家灯火，扛稳了省内煤炭保供“压舱石”的重任。近

年来，集团投入 13.74 亿元新建瓦斯发电站 21 座、矿井水

处理厂14 座、生活污水处理站7座，建成 12 座国家级绿色

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在国有企业主题教育座谈会上的汇报发言（2824字）尊敬的各位领导，同志们：主题教育开展以来，集团党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，紧盯“五个重点”抓实整改整治工作，以主题教育整改整治推动集团改革发展建功建效。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：聚焦党中央和省委关心关注的问题。一个时期以来，集团党委坚持以“答卷”意识和“赶考”状态，全面贯彻落实“优化存量、引导增量，增强企业内在活力、市场竞争力、发展引领力”重要要求，不断推动企业高质量发展迈上新台阶、取得新突破、攀上新高峰，在大力实施供给侧结构性改革，实现淘汰落后产能应关尽关、能退尽退的同时，全面贯彻新发展理念，明确新时代国有企业发...

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