组织人事工作总结报告(国有企业)

3.0 老班长 2025-01-10 484 99+ 15.05KB 7 页 2稿币
侵权投诉
按照巡查组关于巡查组织人事工作有关要求,现将我单
位组织人事工作开展情况汇报如下:
一、基本情况
XX 公司下设 X个职能管理部门和 XX 个经营部门,现有
在职职工 XXXX 人,其中处级以上干部 XX 人,副科级以上
XX XX 名干部中,XX 岁以下 XX XX 岁以上
XX 人,干部队伍年龄结构比较合理,梯队建设比较科学。
XX XX
%中级技师以上职称XX ,占职工总人数的 XX %
职工队伍整体素质能力在行业内比较高。
##paidbegin##二、党的十九大以来干部选拔任用情况
20XX 公司发展
后提拔任用干部 X人。分别是:……。提拔任用的 X名同
平均年龄 XX ,工作时间均XX 年以上,具有丰富的基
层工作经验,提拔任用前均在原工作岗位上取得了优异的
工作业绩,获得了职工的一致好评,从任职条件、任职资
格、工作能力、工作业绩等方面综合考察,都具有丰富的
管理工作经验,均已具备胜任相应岗位的能力。我公司在
干部提拔任用工作中,认真贯彻党的干部工作路线,严格
按照党的政策办事、按照组织原则办事、按照规章制度办
事、公道正派的选人用人,切实把好了政治素质关、能力
作风关、工作实绩关、民主推荐关、组织考察关和任用审
批关,无任何破格选拔任用情况。
三、选拔任用干部的主要做法
我公司坚持以公平公正为前提,以公开民主为方向,严
格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、
标准、纪律开展干部选拔任用工作。
一是始终坚持“德才兼备,以德为先”的选人用人原则
按照组织认可、职工群众认可的要求,讲政治、重业绩、
看品行、用能人,形成“重品德、重作风、重业绩、重公
认”的用人导向,营造了党政放心、干部群众满意、风清
气正的选人用人氛围。
二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远
发展出发,破除论资排辈思想,在坚持干部选拔任用各项
原则的前提下,提拔工作能力突出的优秀年轻人才,实行
“新老搭配、平稳过渡”的人事格局,形成了合理、科学
的干部梯队,优化了干部结构,增强了领导层的活力,为
公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支
三是引入竞争机制,注重工作实绩。选拔任用干部严格
行民主推荐制度,用“公开选拔、上岗”的方
把工作业绩作为选拔任用干部的基
能干好干”,使一批具有基层工作经历、
化程度高、能力突出、
的人员进入领导干部岗位。
四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监
把职工群众公认度作为选拔任用干部的主要据,严
行民主推荐、任职考察、党政联席会议集
、任前等程序,实任前公、考察
、任职用等制度,切实强组织广大干部群
用人上的了公开、公正、
公平的的。
五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程
中实行化管理,关于人事任会议进详细记录
会议讨纪要,作为重要
案留存使我公司干部选拔任用的
序都得以清,实现了选人用人动态监督
事前提作用,提高了干部选拔任用管理的质
平。
四、取得的工作成效
十九大以来,公司认真贯彻实《党政领导干部选拔任
用工作条例》和制”,不断探索加强企业干
摘要:

按照巡查组关于巡查组织人事工作有关要求,现将我单位组织人事工作开展情况汇报如下:一、基本情况XX公司下设X个职能管理部门和XX个经营部门,现有在职职工XXXX人,其中处级以上干部XX人,副科级以上干部XX人。XX名干部中,XX岁以下XX人,XX岁以上XX人,干部队伍年龄结构比较合理,梯队建设比较科学。职工队伍中大专以上学历有XX人,占职工总人数的XX%,中级技师以上职称有XX人,占职工总人数的XX%,职工队伍整体素质能力在行业内比较高。##paidbegin##二、党的十九大以来干部选拔任用情况20XX年以来,我公司根据经营管理工作发展需要,先后提拔任用干部X人。分别是:……。提拔任用的X名同...

展开>> 收起<<
组织人事工作总结报告(国有企业).docx

共7页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:文稿派尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一周内通知我们,我们会及时删除。
作者:老班长 分类:综合整理 价格:2稿币 属性:7 页 大小:15.05KB 格式:DOCX 时间:2025-01-10

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 7
客服
关注