XX局道路运输执法领域突出问题专项整治工作情况总结

3.0 老班长 2025-01-10 483 99+ 15.11KB 7 页 2稿币

侵权投诉

市、区部署开展道路交通安全执法领域突出问题专项整

治工作以来，XXX区运管局全面贯彻落实党的XX大精神，紧

密结合XXX区交通执法实际，深入开展线索征集、自查自纠

队伍整顿、建章立制等工作，不断规范执法行为，筑牢安全

屏障，以高度的责任感和使命感扎实开展各项专项整治工作

一、持续高位推动，调度整治工作

局党组多次召开局党组会议就专项整治工作进行部署和

推进。同时形成局专班，先后制定专项整治工作方案、任务

台账和各阶段任务明白纸等文件，召开工作会议18场，局领

导实地督导检查11次，推动专项整治各项工作。

二、持续宣传报道，营造舆论氛围

充分利用XXX政务网站、公众号等媒体平台开展宣传，

形成大力开展专项整治工作的良好氛围。共发放问卷212份

收集问题建议11条。局领导班子成员走访纳管企业，共召开

座谈会8场，走访企业24家。局公众号开设“专项整治在行

动”专栏，将专项整治行动开展动态及时向群众汇报，专栏

共公发布信息16篇，其中普法微课堂3期；发布学法考法板

块共8期。

三、明确结果导向，制定整改措施

为确保专项整治各项问题整改见行见效，XXX运管局切实

把自查自纠、队伍整顿、督促整改、总结提升各阶段贯通起

来，具体通过“六个加强”实现交通运输执法领域常治长效

（一）加强法治理念提升。一是结合主题教育。提高政

治站位，将习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与

专项整治工作相结合，将理论知识运用于专项整治的问题处

理中。二是主要领导讲法。局、支队两级领导带头宣讲习近

平法治思想，强化法律刚性观念，执法人员宗旨意识进一步

加强。三是执法人员学法。全局执法人员系统学习《公路

法》、《道路运输条例》等法律法规，加强法律基本原理学

习，不断提升执法人员依法执政意识。

（二）加强执法业务培训。一是制定学习计划。局办公

室和执法支队执分别制定两级执法业务培训计划，结合工作

职责针对性的完善“个性学法清单”和“个性题库”，利用

线上平台组织学习。二是组织培训考试。通过组织专业律师

讲解相关法条和案例、编制并组织学习《XXX区交通运输行

政执法应知应会手册》、开展《交通运输行政执法程序规

定》专题考试等多种形式，不断夯实执法人员自身法律知识

储备技能。三是组织专题会议。组织全体执法人员开展执法

监督平台录入工作培训会和“信用修复”工作研讨会，增强

信用修复服务工作的连续性。

（三）加强执法过程监督。一是依法公示执法信息。制

定“双随机、一公开”年度检查计划，并对检查情况及时予

以公示。二是加强执法案卷审核。法治审核人员切实加强对

案件的核查，重新制定并下发《重大案件集体讨论制度》，

进一步规范重大案件的审查程序。三是成立案卷评查小组。

局机关成立案卷评查小组，负责行政执法案卷评查工作的指

导、协调和监督工作。制定并下发《XXX区交通运输行政执

法案卷评查工作方案》，集中评查案卷189卷，倒逼执法业

务能力提升。

（四）加强执法机制完善。一是完善内部工作制度。出

台《XXX市XXX区交通运输管理局案件线索移送、协查、反

馈管理规定》，加强局机关各业务科室与执法支队之间的配

合，形成闭环的检查管理体系。二是调整完善执法程序。调

整执法流程和相对应的执法文书，并在调查环节结束后开展

法制审核，形成完整执法闭环，从执法程序上减少廉政风险

三是完善办案工作机制。本着“查处分离”、“缴罚分离”

原则，将执法检查与行政处罚职能分离，罚款缴纳银行上缴

国库，严格规范执法程序。四是建立联合执法机制。就机场

客运治理问题，区运管局联合市、区级各相关部门，组建机

场地区出租车运营秩序调度工作专班，研究解决机场地区客

运管理秩序问题和运行机制问题，形成有效的联合执法管理

机制。

（五）加强执法队伍建设。一是进行执法人员调整。为

形成良性工作氛围，调整各大队负责人，结合新招录执法队

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摘要：

XX局道路运输执法领域突出问题专项整治工作情况总结市、区部署开展道路交通安全执法领域突出问题专项整治工作以来，XXX区运管局全面贯彻落实党的XX大精神，紧密结合XXX区交通执法实际，深入开展线索征集、自查自纠队伍整顿、建章立制等工作，不断规范执法行为，筑牢安全屏障，以高度的责任感和使命感扎实开展各项专项整治工作一、持续高位推动，调度整治工作局党组多次召开局党组会议就专项整治工作进行部署和推进。同时形成局专班，先后制定专项整治工作方案、任务台账和各阶段任务明白纸等文件，召开工作会议18场，局领导实地督导检查11次，推动专项整治各项工作。二、持续宣传报道，营造舆论氛围充分利用XXX政务网站、公众号...

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