镇“工作效能提升年”工作情况汇报

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镇“工作效能提升年”工作情况汇报
2023 年以来,*镇坚持以习近平新时代中国特色社会
主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,全面落实省
委、阜阳市委持续深化“一改两为”大会精神,主动对标
对表,奋力拉高标杆,通过持续自我加压、为群众减重的
“加减法”工作方式,不断提升党员干部干事工作效能,
促使干部作风明显得到转变,群众办事好评度明显增多,
重点项目工程进度明显加快,各项工作在朝着既定的目标
中有效落实。
一、加责任,减推诿。
*镇探索创新“11N”治理模式,坚持党建核心掌
N
务工作“双提升”。一是责任在肩催奋进。XX 镇上半年研
究制定了《XX 镇干部作风集中整治提升工作实施方案》,
以制度的方式强化督导检查,为提升工作效能提供制度保
障。对影响市级考核的秸秆禁烧、征兵、经济运行、平安
建设等工作分别制定方案,强化对村双月考核,明确包村
人员为第一责任人,村主职为直接责任人,倒逼干部作风
转变,上半年经济发展呈现企稳回升向好的良好态势。二
是责任夯实催攻坚。对影响群众安全感满意度的政务热线
反馈、“两有三解”留言,直接明确由分管班子成员负责
承办,要求点对点与群众做好沟通解决,*办人员按
催 促 办 理 结 果 , 并 将 群 众 满 意 率 在 例 会 上 按 月 通 报
12345 热线办理回复满意率均在 90%以上。三是责任紧盯
催实干。重点项目和任务,工期倒排,调度按天。主要领
导亲自过问、亲自抓落实,分管班子成员按天盯进度,催
建设,加快工程项目的建设,紧盯全市经济运行考核任务
2023 年我镇脱贫攻坚与振兴衔资金项目-东刘富民
园资金拨付达 70%以上,支付进度、建设进度在全市
217 12
经济运行考核得良好位次
二、加任务,减问
*对重点任务实行清单化闭环式管理,村实
将市级任务分解到人到项目,班子成员明确重点
任务,解决影响项目建设、工作落实的点。一
重点XX 度工
目标任务,谋细谋2023 年镇级目标,制定《XX 关于
2023 重点任分解任单》
明确镇村年度工作重点,以抓建设、惠民生
线成“以保月,以月保”的时
制,各项工作紧落实,特别是道路交通安全设施
期明显。二是任务化抓落实。
项目进度情况由人定期汇报,主要领导、分管人员
在的问,对分管以解决的问,由镇主要
领导亲自调解决,保重点任务的展。特别是沟
保整治工作,我镇制定项整治方案,迅速开
摘要:

镇“工作效能提升年”工作情况汇报2023年以来,*镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,全面落实省委、阜阳市委持续深化“一改两为”大会精神,主动对标对表,奋力拉高标杆,通过持续自我加压、为群众减重的“加减法”工作方式,不断提升党员干部干事工作效能,促使干部作风明显得到转变,群众办事好评度明显增多,重点项目工程进度明显加快,各项工作在朝着既定的目标中有效落实。一、加责任,减推诿。*镇探索创新“1+1+N”治理模式,坚持党建核心掌方向,清单任务明重点,N项工作齐头进,实现党建与业务工作“双提升”。一是责任在肩催奋进。XX镇上半年研究制定了《XX镇干部作风集中整治提...

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作者:bibi 分类:综合整理 价格:2稿币 属性:5 页 大小:28.55KB 格式:DOCX 时间:2025-01-12

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