国企2023年度董事会工作报告

3.0 老班长 2025-01-13 483 99+ 15.89KB 9 页 2稿币
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国企 2023 年度董事会工作报告
2023 XX 公司董事会,紧紧围绕集团公司发展战略
认真履行《公司法》和公司《章程》,严格执行股东大会
决议,诚实守信、勤勉尽职、凝心聚力、锐意进取,以科
学、严谨、客观的工作态度,自觉参与各项重大事项的决
策,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力地保障了
2023 年各项工作目标的实现。在此,我谨代表董事
会向一年来支持公司发展的各位股东代表、各位董事、经
营层高管、全体职工,致以最诚挚的感谢!
一、2023 年工作情况
(一)攻坚克难,圆满完成年度目标
2023 年,公司董事会严格遵照法律、法规及监管部门
的各项规章制度,认真履行职责,带领全体员工,从容应
对经济形势变化及挑战,紧紧围绕年度工作目标,精心谋
划、科学部署、务实进取、奋力开拓,圆满完成 2023
目标。预2023 XXX
完成目标值 XX%;实现利润总额 XX 万元,完成目标值 XX
%;完成新签合同额 XX 万元,完成目标值 XX%。
(二)瞄准靶心,完善法人治理结构
2023 年,董事会以法律、法规为指导,加强与集团公
司交流沟通,致力于不断改善公司治理结构,提高治理水
平,规范经营行为,进一步健全了权责分明、各司其职、
独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。
X
部董事 X名、外部董事 X名。按照相关规定与外部董事签
订了聘任协议、承诺书和保密协议,实现董事会成员结构
补,提升XX
公司“三重一大”事项决策事项清单》等 3个制度,进一
步厘清了董事会、党总支会、总经理办公会权责边界,强
化董事会决策功能,明确管理责任,确保董事会对管理层
的有效监督。
(三)加强交流,共促企业稳健发展
多种方式实加强与党总支会、监事和经营管理层
沟通与交流。一,公司董事会成员与党总
支、经营层成员相互沟通交流,,共同参与
重大事项决策过程;,董事会定取经营管理
层工作线公司发展情
况,有效提高了董事会决策的、科学
分履职,发决策领作
2023 年董事会认真履行董事
和决策能力,件,全力支持管理层的工作,在
进董事会自建设、公司战略发展向及定位、经营业
务范围、制度建设等项工作中,发
体现了董事会的战略指导和科学决策作。公司董事会
X
度》规定,议通过 XX 站仪航测无人机等重大
按照公司《经理层成员任
契约化管理制度》有关66开了董事会会
议通过了集团党《关于公司职业经理人
理人 2XX
XX 挽回经济XXX 是审
过《XX 公司 2023 年企业内部自我评价报》,
业的管理建议和意,为实现公司内部制目标

标签: #工作报告

摘要:

国企2023年度董事会工作报告2023年XX公司董事会,紧紧围绕集团公司发展战略,认真履行《公司法》和公司《章程》,严格执行股东大会决议,诚实守信、勤勉尽职、凝心聚力、锐意进取,以科学、严谨、客观的工作态度,自觉参与各项重大事项的决策,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力地保障了公司2023年各项工作目标的实现。在此,我谨代表董事会向一年来支持公司发展的各位股东代表、各位董事、经营层高管、全体职工,致以最诚挚的感谢!一、2023年工作情况(一)攻坚克难,圆满完成年度目标2023年,公司董事会严格遵照法律、法规及监管部门的各项规章制度,认真履行职责,带领全体员工,从容应对经济形势变化及挑战,紧...

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