组织部长在上半年考核整改分析会上的讲话

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组织部长在上半年考核整改分析会上的讲话范文

经请示县委 x书记同意，今天我们召开半年考核整改

分析会。这次会议，既是对半年考核的一次情况通报会，

也是一次整改督办会，既是一次对照检查会，更是一次

“诸葛亮会”。为了在年终考核中能够重返全市前列，我

们的短板在哪里？县委、县政府该怎么办？各部门该怎么

办？今天的会议，也不是为了批评大家。半年考核结果既

成事实，我们不再去抱怨，关键是年度考核必须“毕其功

于一役”，必须万无一失考出最好的成绩。亡羊补牢，现

在为时还不晚！今天请大家一起，集体会诊，对症下药，

找准病因，研究对策。

刚才，x县长、x主任就半年考核分析研判及整改工作

讲了很好的指导意见，各责任单位主要负责同志也分别发

言，深入分析了原因，提出了对策措施。借此机会，我也

强调三点意见，也就是请同志们自觉做到“三个清楚”：

一要认清形势，强化责任。半年考核我县综合得分为 x

分，全市排第 x名，现状不容乐观，形势咄咄逼人。一是

优势较少。半年考核排名进入前三名的指标只有 x项，即

“全面深化改革”、“技术改造投资占固定资产投资比

重”、“城镇居民人均可支配收入增速”分别在全市排第 x

名、第 x名、第 x名，约占总分值的 x%，负责这些考核指

标的责任单位值得表扬，在年度考核中必须再接再厉，继

续巩固前 3名的位次。“速度指标”、“增幅增比”过去

是我县的优势和强项，但在“高质量发展”考核体系中不

仅没有体现出来任何优势，反而呈现出明显的劣势。二是

短板较多。排名后3名的指标有 x项，约占总分值的 x%，

其中排名倒数第1的指标有 x项，分别是“污染防治攻坚

战”和“实际利用外资占投资比重”。根据市直有关部门

反馈，“规上工业增加值增速”、“固定资产投资增速”

“一般公共预算收入增速”、“民间投资增速”、“省

‘三库’转化率”、“工业技改投资占比”等指标在全市

均属“摆尾”，形势不可谓不严峻！

二要弄清规则，找准症结。当前正处承上启下、决胜

全年的关键节点、黄金节点，必须咬定目标，顶住压力，

背水一战，打好下半场，全力保目标。我们干任何工作都

要先弄清楚“游戏规则”，否则容易频频犯规，即使再努

力也得不到高分。一是必须搞清楚“考什么”。根据市委

目标责任考核办法，县考核办按照单位职能职责，7月份将

《关于分解落实党政领导班子目标责任考核指标及目标要

求的通知》印发到各责任单位，各责任单位要认真对照文

件，深入分析市委考核办法，围绕上级部门下达的目标任

务，逐项研究，吃透考核内容，做到底数清、情况明。二

是必须搞清楚“怎么考”。首先，我们要搞清楚在市委考

核体系中，每项指标的具体计分办法以及在总分中的分值

权重。简单地说，全市半年考核结果来源于两大块，一部

分是由发改部门和统计部门的数据直接生成相应的分值，

另一部分是市委、市政府委托相关职能部门下沉到各县市

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组织部长在上半年考核整改分析会上的讲话范文经请示县委x书记同意，今天我们召开半年考核整改分析会。这次会议，既是对半年考核的一次情况通报会，也是一次整改督办会，既是一次对照检查会，更是一次“诸葛亮会”。为了在年终考核中能够重返全市前列，我们的短板在哪里？县委、县政府该怎么办？各部门该怎么办？今天的会议，也不是为了批评大家。半年考核结果既成事实，我们不再去抱怨，关键是年度考核必须“毕其功于一役”，必须万无一失考出最好的成绩。亡羊补牢，现在为时还不晚！今天请大家一起，集体会诊，对症下药，找准病因，研究对策。刚才，x县长、x主任就半年考核分析研判及整改工作讲了很好的指导意见，各责任单位主要负责同志也分...

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