在2023年绩效考核系统试点工作推进会上的讲话

3.0 老秘书 2025-02-22 483 99+ 16.9KB 5 页 2稿币

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同志们：

今天，再次把大家召集起来，召开推进会议，目的就是

要在总结前期工作的基础上，进一步统一思想认识，明确

任务目标，压紧压实各级各有关部门责任，以更大的力度

和决心，加快推进这套系统在所有试点机构上线运行。下

面，我讲几点意见。

一要进一步坚定推进工作的信心和决心。上次启动会后，

我们专门建立了周报机制，我基本上每周都看，期间还多

次听取有关负责同志的情况汇报，上个月又专门到这里实

地查看大家的学习、食宿和工作进展情况。总的一个感受

是，绝大多数机构都对这项工作高度重视，能够按照既定

部署，稳扎稳打地加快推进，各家派来集中学习的人员也

都很认真、很投入，认真负责，据我了解，目前所有试点

机构都已经完成了环境搭建、数据采集等基础工作，即将

进入最后的现场试运行环节。在这个过程中，集团公司人

力资源部、科技信息中心以及各试点机构都能够各司其职

密切配合，全力做好各方面的保障和服务工作。尤其是**

机构为这次培训和试点投入了大量的时间和精力，各方面

都考虑的很周全、很细致，日常管理很严格、很到位。在

此，我对大家这段时间的辛苦付出，给予充分肯定，对所

有参与和推动这项工作的同志们，表示衷心的感谢！希望

大家进一步坚定信心，一鼓作气，把这项工作做成功。

二要进一步增强推进系统上线的紧迫感。上次会议我就

提到，明年要基本完成所有机构的改制工作，改完以后面

临的一个最大问题是：怎么发展、怎么管理，如何从根子

上解决系统内问题较多、管理薄弱峻的被动局面。出于这

样的考虑，我们经过多次调研和反复论证，确定了绩效考

核这个突破口，并选定*家试点机构推广使用这套绩效考核

系统，目前已经培训了一个多月，12 月份即将开始试运行，

明年 1月份起所有试点机构要全部正式运行，时间上已经非

常紧张。另外，现在各项工作即将进入年终冲刺阶段，也

不能牵扯过多的时间和精力。综合这些考虑，集团公司决

定有必要加快工作进度。再过十来天就要开始试运行，无

论是进度快的机构，还是进度一般的机构，都要进一步增

强推动这项工作的紧迫感，形成“你追我赶”的浓厚氛围

对照今天签订的目标责任书，尽最大努力把各项工作往前

赶。

三要真正当成“一把手”工程来抓。从一开始我就讲过，

推进绩效考核工作是“一把手”工程，各机构主要负责人

是第一责任人，必须拿出足够的时间和精力来思考推动这

项工作。但目前的情况是，经过这一个多月，各家机构的

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摘要：

同志们：今天，再次把大家召集起来，召开推进会议，目的就是要在总结前期工作的基础上，进一步统一思想认识，明确任务目标，压紧压实各级各有关部门责任，以更大的力度和决心，加快推进这套系统在所有试点机构上线运行。下面，我讲几点意见。一要进一步坚定推进工作的信心和决心。上次启动会后，我们专门建立了周报机制，我基本上每周都看，期间还多次听取有关负责同志的情况汇报，上个月又专门到这里实地查看大家的学习、食宿和工作进展情况。总的一个感受是，绝大多数机构都对这项工作高度重视，能够按照既定部署，稳扎稳打地加快推进，各家派来集中学习的人员也都很认真、很投入，认真负责，据我了解，目前所有试点机构都已经完成了环境搭建、...

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